Contact Us: +447862132007     +447492882996      Email: info@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(43)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

الموارد البشرية والتدريب


التحليل الوظيفي وأبعاد العملية الإدارية


  رمز الدورة: H361  تاريخ الإنعقاد: 21 - 25 يوليو 2025  دولة الإنعقاد: لندن (المملكة المتحدة)  التكلفة: 5550 

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يتفق جميع مهنيو الموارد البشرية أن التوصيفات الوظيفية تعد أداة أساسية ومحورية في جميع عمليات الموارد البشرية وأن كتابة تلك التوصيفات تعد فنّاً ومهارة . يركز هذا البرنامج على كيفية إجراء التحليلات الوظيفية الدقيقة وكتابة التوصيفات الوظيفية التفصيلية التي تركز على الجوانب الأساسية للنتائج الوظيفية لتقييم الوظائف بموضوعية وبذلك تحديد قيمتها للمؤسسة بصورة مناسبة . بالإضافة لذلك تتناول الدورة المبادئ التوجيهية للتقييم الوظيفي وكيفية تطبيقيها.

أهداف االبرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

  • تطبيق المبادئ الأساسية للتحليل والتقييم الوظيفي
  • إعداد مقابلات تحليل وظيفي دقيقة وتفصيلية
  • كتابة توصيفات وظيفية واضحة وفقاً لمخرجات التحليل الوظيفي
  • توضيح مدى أهمية التقييم الوظيفي كأداة "للاتساق والعدل الداخلي"
  • توضيح أسباب أهمية الإدارة الفعالة لأنظمة التقييم الوظيفي
  • تقييم مدى فعالية الخيارات المتوفرة للتقييم الوظيفي واتخاذ القرارات التي تستند إلى المعلومات والحقائق حول ماهية نظام التقييم الوظيفي الذي يجب استخدامه وأسباب ذلك الاختيار

الفئات المستهدفة:

  • مسؤولو وخبراء الموارد البشرية.
  • قادة الفرق ومدراء وشركاء الموارد البشرية الذين يودّون تنمية مهاراتهم في التحليل الوظيفي وكتابة وتقييم التوصيفات الوظيفية.

محاورالبرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

مقدمة ونظرة عامة:

  • تدفع المؤسسات للوظائف وليس الأفراد
  • التحليل والتقييم الوظيفي كجزء من النظام المتكامل للتعويضات
  • المدى الواسع لاستخدامات التوصيف الوظيفي
  • إجراء التحليل الوظيفي
  • استخدامات التحليل الوظيفي
  • منهجيات التحليل الوظيفي
  • عملية التحليل الوظيفي
  • القواعد التوجيهية للتحليل الوظيفي
  • ما يجب الالتزام به وما يجب تجنّبه في مقابلات التحليل الوظيفي
  • الجانب العملي

الوحدة الثانية:

كتابة التوصيفات الإدارية:

  • المسؤوليات المؤسسية
  • كتابة التوصيف الوظيفي مع مراعاة نظام التقييم الوظيفي
  • منهجية جوانب النتائج الرئيسة لكتابة التوصيفات الوظيفية
  • لغة وشكل التوصيفات الوظيفية
  • الاختبار الأشمل لمدى فعالية التوصيف الوظيفي
  • الجانب العملي
  • نظرة عامة على التقييم الوظيفي
  • تعريف التقييم الوظيفي
  • التقييم الوظيفي والاتساق الداخلي
  • أهداف التقييم الوظيفي

الوحدة الثالثة:

منهجيات التقييم الوظيفي:

  • منهجيات التقييم الوظيفي: اختيار ما يتلاءم منها مع احتياجاتك
  • التقييم البسيط
  • تصنيفات الدرجات الوظيفية
  • أنظمة نقاط العوامل
  • الأنظمة الرئيسة لنقاط العوامل
  • اختيار النظام

الوحدة الرابعة:

وصف وشرح نظام التقييم الوظيفي:

  • العوامل السبعة لنظام التعويضات
  • الشرح التفصيلي لجميع عوامل النظام
  • العوامل الحكمية وغير الحكمية
  • توجيهات النظام
  • مصادر الخطأ في تطبيق نظام التقييم الوظيفي
  • الصفات الأساسية للمقيّمين
  • الجانب العملي

 الوحدة الخامسة:

الإدارة والمحافظة على النظام

  • أهمية التوصيفات الوظيفية
  • سياسة التقييم الوظيفي
  • ضرورة السرية في التقييم الوظيفي
  • إجراءات التقييم الوظيفي
  • الإدارة والإجراءات
  • إدارة التقييم الوظيفي عبر عمليات اللجان
  • أهمية التواصل في التقييم الوظيفي
تاريخ الإنعقاد
21 - 25 يوليو 2025
رمز الدورة
H361
دولة الإنعقاد
لندن (المملكة المتحدة)
التكلفة
5550 


Copyright Euro Training © 2011